善用安利提供的关系管理功能

资讯的力量

了解您组织内直销商的活动和表现，就能适应特定的需求，进行必要的沟通，给他们鼓励和打气。

掌握资讯意味着您能够活用知识，将它付诸于行动，帮助您专注于那些最具潜力的人材，启动他们的能量，把他们从新晋直销商栽培成创业家。

改善生产力的两大关键因素如下:

* 认识您的每一名组员

* 鼓励新手尽快在加入组织后开始创业。

此外，确认您属下销售额顶尖的直销商也是一项重要的步骤，因为它能帮助您确定他们在特定产品知识方面有何天份。借此，您可以安排更有效的培训计划，然后复制到整个组织里，争取进一步的销售增长。

关系管理中心所编制的关系管理报告，不仅能帮助您鉴定，还能以特定行动为目标，协助您管理好您和组内直销商之间的关系。

行动的力量

关系管理让您运用策略，把精神集中在那些具有最高成功潜能的直销商。

根据帕莱托的80/20法则，我们应该：

* 把我们 80%的时间花在 20%的创业者身上。

* 充份利用我们 20%的时间，在 80%的新进和现有直销商当中物色潜在的创业家。

善用您的时间

关系管理报告的目的是让您收集有关新晋直销商的重要资料以便采取行动，鉴定所需采取的行动，然后有效地完成有关联系。

科技的力量

针对组内的新晋直销商建立及进行有目标的沟通，也能帮助满足及超越他们对您这位直系直销商的领导能力之要求。

这也表示您能运用高思维的终端科技来协助改善生产力和盈利，让您掌握强大的优势，以便获取非凡的增长。我们高峰见!